PERFORMANCE

MIT MODERNEN

HR-LÖSUNGEN

INTERIM MANAGEMENT

CHANGE MANAGEMENT

"Ich helfe Unternehmen und Teams dabei, Ergebnisse mit agilen HR Lösungen zu schaffen"

mehr über mich

Wer bin ich?

Mit über 20 Jahren internationale Berufserfahrung in agilen Organisationen in Deutschland und Schweden bin ich als Interim HR-Managerin und Change Coach tätig.


Meine Kunden sind kleine und mittelständige Unternehmen mit hohen Qualitätsansprüchen aus der Industrie, dem Rechtsmarkt und der Finanzwelt, die eine Stellung als "Employer of Choice" in ihrer Branche anstreben.




Performance mit modernen HR Lösungen schaffen!

Aber wie?

Lernkultur


Innovationen

 

Lohn und Struktur

Prozesse

HR PROZESSE

OPTIMIERUNG


Ich bringe Ordnung ins Chaos!


Post M&A, Rekonstruktion, neue Etablierung in Deutschland oder einfach nur schnell gewachsen? 


Durch die Optimierung der Personalprozesse steigt die Effizienz, Fehler werden reduziert, Skalierbarkeit und Flexibilität werden ermöglicht und die Qualität wird verbessert. Kurz gesgt, es wird einfacher zu arbeiten. Ich begleite Unternehmen dabei durch Analysen, Lösungsfindung und Umsetzung.


Wie stellt man der Acceptanz der Mitarbeitern sicher?


Es ist normal, dass wir mit Unsicherheit und Ängste bei einer Veränderung reagieren oder Bedenken haben, wie neue Arbeitsweisen unsere Aufgaben beeinflussen. In der Reaktion auf Veränderungen werden die Mitarbeiter als Spezialisten in ihren Funktionen in die Arbeit miteinbezogen. Klarheit über Arbeitsplatzsicherheit und Karriereentwicklung wird gemeinsam entwickelt und kommuniziert.


Einarbeitung von digitalen Lösungen:


Eine digitale Lösung kann nur zur Veränderung der Arbeitskulturr beitragen, wenn sie von sämtlichen Mitarbeitern akzeptiert und verwendet wird. Ich habe gelernt, benutzerfreundliche Lösungen, die leicht zu bedienen sind, zu schätzen. Sie erleichtern die Zusammenarbeit, erfreuen sich schnell großer Beliebtheit und werden dadurch auch gerne genutzt.


Durch langjährige Erfahrungen in der Optimierung von Personalprozessen, Change Management und Kollaboration, zusammen mit einer ausgeprägten Hands-On Mentalität, werden moderne Konzepte gemeinsam entwickelt und umgesetzt. 

KOLLABORATION

& LEARNING

Ich lebe die Veränderung vor! Ich bringe die Menschen zusammen.

Neue Lernkulturen - Lernende Organisationen


Die Fähigkeit zur kontinuierlichen Anpassung und zum Lernen ist entscheidend für den langfristigen Erfolg einer Organisation. Gemensam schaffen wir eine Umgebung, die das Lernen fördert und als Bestandteil der Unternehmenskultur wird. Dies bedeutet nicht nur die Bereitstellung von Schulungen, sondern auch das Anreizen von Mitarbeitern, ihr Wissen zu teilen, Feedback zu geben und ständig nach Möglichkeiten zur Verbesserung zu suchen.


Sie haben bereits in einem IT System investiert, aber die Kultur hat sich nicht verändert? Ich bringe die Menschen zusammen! Indem Kollegen über die Abteilungsgrenzen hinaus ihre Erfahrungen und Fähigkeiten einbringen, werden komplexe Probleme gemeinsam gelöst und schneller Ergebnisse erzielt. Kollaborative Arbeit bietet die Möglichkeit zum Wissensaustausch und Lernen voneinander. Ich definiere mit Unternehmen die Lernkultur neu und setze sie um.

 

Ist die Rekrutierung ausschließlich eine Angelegenheit für die HR Abteilung oder für das ganze Unternehmen? In einer lernende Organisation tragen allen zur Rekrutierungserfolg bei.


Ich zeige Ihne wie es geht.



Kontakt

LOHN &

STRUKTUR


Ich analysiere und passe die Vergütung an

- denn moderne Organisationen brauchen moderne Vergütungslösungen


Agile Organisationen erleben momentan ein Paradigmawechsel in Bezug auf die Vergütung. Traditionelle  Vergütungsmethode, die auf Hierarchie und individueller Leistung basieren, wirken in agilen Organisationen teilweise kontraproduktiv und werden deswegen durch Lösungen ersetzt, die Kollaboration, Innovation und Teamerfolg stärker in den Mittelpunkt stellen.

Auch Stellenbeschreibungen werden für agile Organisationen angepasst und generalisiert, um den Mitarbeitern eine größere Flexibilität zu ermöglichen und um die für die Gehälter-Benchmarks hilfreiche Job Levelings zu ermöglichen.


Bei Lohnanalysen handelt es sich um Methoden zur systematischen Überprüfung und Bewertung der Gehaltsstrukturen innerhalb eines Unternehens. Der Prozess umfasst die Untersuchung von Lohnniveaus, Vergütungspaketen und Lohngleichheit, um sicherzustellen, dass Gehälter fair und gerecht sind. Die konkrete Umsetzung von Vergütungsstukturen und Performance Management variiert je nach Unternehmen, Branche und Unternehmensziel und es gibt deswegen keine einheitliche Lösung.


Vergütungsstrukturen sind auch mit Performance Management eng verbunden. Welche Leistung soll gemessen werden und wer soll diese Leistung messen? Und wie oft? Durch die Einführung von OKRs wird es Unternehmen, Teams und Mitarbeiter ermöglicht, sich schnell an neuen Bedingungen anzupassen, ihre Ziele zu definieren und Fortschritte laufend zu messen.

Ich bringe mehrjährige Erfahrung in der Implementierung und im Umgang mit unterschiedlichen Methoden in der Industrie und in der Finanzbranche mit und ich helfe Unternehmen eine passende Lösung einzuführen.

MENSCHEN &

INNOVATIONEN

Nachhaltigkeit im Unternehmen beginnt mit den Mitarbeitern!


In Kooperation mit dem Institut für Nachhaltigkeit in Nürnberg werden Personaler in nachhaltigem Personalmanagement unterstützt und geschult. Ich helfe Unternehmen und Teams dabei, eine nachhaltige Organisation und Unternehmenskultur zu entwickeln.


Unter nachhaltigem Personalmanagement verstehen wir alle Personalaktivitäten, die dafür geeignet sind, die ESG Strategie eines Unternehmens wirtschaftlich, ökologisch und sozial zu unterstützen. Dabei werden auch die Mitarbeiter als wichtige Ressource behandelt und mit einer ausgeprägten Ressourcenorientierung begleitet. Es geht um Innovation und es geht darum, den ESG-Bericht in Marktvorteile umzusetzen.




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AKTUELLE THEMEN

Stöbern Sie in den Blogbeiträgen und finden Sie weitere Themen in meinem Portfolio:

  • Zeit- und Gesundheitsmanagement 
  • Performance Management und OKRs
  • Mitarbeiterbefragungen modern und effizient gestalten
  • Recruiting Trends
  • HR betreibt Corporate Social Responsibility
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